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所属分类 : 路桥工程
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发表人:人力资源部 2010-2-24 17:58:10
关于印发《中国中铁股份有限公司工程项目标准化管理指导意见》的通知
股份公司各子、分公司:
为适应股份公司发展需要,规范项目管理行为,促进工程项目管理的科学化、规范化、标准化,提高项目管理水平和盈利能力,股份公司制订了《中国中铁股份有限公司工程项目标准化管理指导意见》,现印发给你们,请各单位结合实际遵照执行。
- [18、施工项目可控成本的预算与价差分析] - 路桥工程,doc格式,施工项目可控成本的预算与价差分析
发表人:预算部 2009-5-24 16:07:49
施工企业主营业务一般是建筑施工,收入较为单一即合同预算收入。但由于施工企业一般是两级管理,所以成本构成较为复杂,可基本分为:公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理费用、用于工程项目的直接费用。用于工程项目的直接费用又分为直接用于和间接用于工程实体的消耗。项目部可控的成本是项目本身的管理费用和用于工程项目的直接费用,这是项目经理应考虑的主要问
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发表人:广深财务 2006-5-18 17:44:51
所谓风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程,施工企业由于其建筑工程具有规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,在实施过程中存在着施工不确定的因素,比一般产品生产具有更大的风险,因此笔者认为,加强风险管理与防范,已成为施工企业强化经营管理,提高经济效益,进一步增强市场竞争力的重要内容。
一、施工企业经营风险的特点