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所属分类 : 注册建造师
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- 上传时间 ：2013-06-11
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- 提 供 者 ：wbwan*****
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介绍说明
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注册建造师，doc格式，2011年一级建造师考试重点与考点
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实话过程
“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目管理的类型：
1 业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；
2 设计方的项目管理；
3 施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；
4 供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；
5 建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（EPC）的项目管理。
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
总承包方的管理目标包括：
项目的总投资目标和建....
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