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介绍说明
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注册建造师，doc格式，二级建造师《建设工程施工管理》2012年考点
主讲：赵进东
第一章 施工管理
一、本章考点如下：
1.建设工程项目管理的内涵
2.参与建设的各方项目管理的目标
3.组织论
4.施工组织设计的内容和编制方法
5.目标动态控制程序、纠偏措施及应用
6.项目经理的职责权限
7.监理的工作方法
8.风险类型的归属及风险管理的程序。
二、考点解析
1. 建设工程项目管理的内涵
（1）项目管理的核心任务：项目的目标控制
（2）建设工程项目管理的内涵：
建设工程项目管理的内涵 具体解释
自项目开始至项目完成，
通过项目策划和项目控制，
以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
2.“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
3.决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，....
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- [二级建造师冲刺总结] - 注册建造师，doc格式，二级建造师《建设工程施工管理》2012年考点
主讲：赵进东
第一章 施工管理
一、本章考点如下：
1.建设工程项目管理的内涵
2.参与建设的各方项目管理的目标
3.组织论
4.施工组织设计的内容和编制方法
5.目标动态控制程序、纠偏措施及应用
6.项目经理的职责权限
7.监理的工作方法
8.风险类型的归属及风险管理的程序。
二、考点解析
1. 建设工程项目管理的内涵
（1）项目管理的核心任务：项目的目标控制
（2）建设工