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所属分类 : 注册建造师
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介绍说明
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注册建造师，doc格式，1000 施工管理
1010 施工方的项目管理
项目管理
最项本的方法论 项目目标的动态控制
时间段： （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期
实施途径 通过项目策划和项目控制
实施期管理的主要任务 使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现
决策期的主要任务 确定项目的定义
项目管理的核心任务 项目....
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