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所属分类 : 电力弱电
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电力弱电,pdf格式,2010建筑工程_案例分析光盘:
图 1A421033-1 是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中,工作 A、B、D 是支模工程;C、E、
G 是钢筋工程;F、H、I 是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间(周) ,箭线之上是预算费用,并列
入了表 1A421033 中。计划工期 12 周。工程进行到第 9 周时,D工作完成了 2 周,E 工作完成了 1 周,
F工作已经完成,H工作尚未开始。
2.问题
(1)请绘制本例的实际进度前锋线。
(2)第9 周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少?
(3)如果后续工作按计划进行,试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响?
(4)重新绘制第 9 周至完工的时标网络计划。
隐藏分析与答案
(1)绘制第9 周的实际进度前锋线
根据第 9 周的进度检查情况,绘制的实际进度前锋线见图 1A421033-2,现对绘制情况进行说明如下:
为绘制实际进度前锋线,首先将图 1A421033-1 般到了时标表上;确定第 9 周为检查点;由于 D 工作
只完成了 2周,故在该箭线上(共 3 周)的2/3处(第 8 周末)打点;由于 E 工作(2 周)完成了 1 周,
故在 1/2 处打点;由于 F 工作已经完成,而 H 工作尚未开始,故在 H 工作的起点打点;自上而下把检
查点和打点连起来,便形成了图 1A421033-2 的实际进度前锋线。
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