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所属分类 : 业主监理
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介绍说明
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监理大纲目录
第一章 监理项目与合同控制目标
1工程项目概况
1.1工程位置
1.2工程任务、规模和设计标准
1.3主要建筑物
1.4机电及金属结构
1.5消防
1.6施工临时建筑物
2工程项目组成
3合同控制目标
4监理范围与工作内容
4.1设计方面
4.2用于本工程项目的材料和设备方面
4.3施工方面
4.4金属结构监造方面
4.5工程验收及违约处理方面
4.6咨询方面
4.7监理人应向发包人提供的信息文件目录
第二章 项目监理机构的组织与管理
1监理机构设置
2监理质量控制体系
2.1总要求
2.2文件要求
3监理岗位设置与岗位职责
3.1组织机构形式
3.2管理层次
3.3各级人员职责描述
3.4总监
3.5总监理工程师代表
3.6副总监
3.7监理工程师
3.8 测量监理工程师
3.9 地质监理工程师岗位职责
3.10机电、金结监理工程师岗位职责
3.11安全、文明施工及环保监理工程师
3.12现场监理员
3.13部门职责描述
3.14人员配置
4中心总部与现场管理间的关系说明
5监理人员计划
6监理的工作设备与设施
第三章 合同目标控制程序与措施(含金属结构的监造)
1进度控制的目标
1.1进度控制的主要内容
1.2进度控制程序
1.3进度控制措施
1.4利用P3进行进度投资控制专题
1.5审查施工进度计划
2质量目标控制（含需旁站监理的关键部位和关键工序的设置）
2.1质量控制目标
2.2工程质量控制的原则
2.3本工程质量控制的重点
2.4旁站监理的关键部位和关键工序的设置
2.5质量控制基本方法
2.6质量控制措施
2.7工程质量的事前控制
2.8施工过程中质量控制
2.9工程总体质量控制阶段（终控）
2.10保修期的质量控制工作
2.11质量问题和质量事故处理
2.12工程物料管理
2.13具体质量控制措施
2.14水闸及交叉建筑物工程质量控制措施
2.15金属结构、机电设备监造及安装质量控制
2.16房屋建筑及其他建筑质量控制措施
2.17质量控制要点
3投资目标控制
3.1工程投资控制目标
3.2投资控制的主要任务
3.3投资控制的重点
3.4投资控制的依据
3.5投资控制的原则
3.6工程投资控制的措施
3.7投资控制的内容
3.8设计变更造价控制
4安全与环境保护
4.1安全生产、文明施工及环境保护监理原则
4.2安全文明施工的基本要求
4.3安全生产及文明施工控制内容
4.4安全生产监督措
4.5文明施工监督措施
4.6施工环境保护监督措施
4.7环境保护控制
5合同支付与合同商务管理
5.1合同支付
5.2合同商务管理
6工程信息管理
6.1信息管理内容和方法
6.2信息管理主要措施
6.3收文处理程序
6.4文件和资料编写与审核管理程序
6.5文件和资料的归档管理
6.6监理记录管理
6.7对承包人提供的图纸和施工方案等审批处理程序
6.8会议纪要签发程序
7施工协调管理
7.1协调方法
7.2协调措施
8移交与验收管理
8.1.完工验收与移交证书的签发
8.2签发工程移交证书的程序
8.3立卷归档阶段的监理
8.4保修期阶段的监理
9监理工作程序规划
9.1监理工作主程序和实施要点
9.2监理审核工作程序及实施要点
9.2监理审核工作程序及实施要点
9.3监理检查验收工作程序及实施要点
9.4监理工作目标程序
9.5文明、安全施工监理工作程序
9.6工程量计量监理工作程序
9.7金属结构安装的质量控制要点
9.8起重设备监理要点
9.9机电设备安装工程监理重点
9.10机电设备安装质量控制
9.11电气安装工作中的质量控制要点
9.12启动条件
9.13泵组启动
9.14 泵组停机
9.15联合试运行
9.16质量事故的处理
第四章 对本工程项目监理工作难点的认识和建议
1我们中心承接该工程的优势
2对控制点、难点的认识及采取的监理措施
2.1施工交叉作业的影响
2.2安全问题
2.3进度控制问题
2.4工程重点难点部分
3对工程建设的建议
3.1质量控制方面的建议
3.2进度控制方面建议
3.3投资控制方面建议
3.4关于环境保护及整治的建议
3.5关于承包人选择方面的建议
3.6工程管理建议
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