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所属分类 : 建筑工程
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介绍说明
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建筑工程，ppt格式，工程硕士学位论文答辩
答辩日期：2008年12月3日
地 点：土木学院会议室
建筑工程项目施工成本
控制研究与实践
1.绪论
2.工程项目管理综述
3.项目施工成本控制基本原理
4.项目施工成本的控制运行
5.项目施工成本的分析与预测
6.项目管理效益的评价
7.实施有效成本控制的其他因素
8.总结与展望
本文结构
1．绪论
1.1问题的提出
建筑施工企业生产经营的目的是通过工程项目的施工建设，发挥本企业技术、设备、管理能力，合理配置生产要素、优化施工方案，在合同规定的时间内，完成约定质量标准的工程建设任务，取得合法利润，进而对社会进步做出贡献。在实现这个目的过程中，作为企业成本中心的工程项目是企业利润的主要来源和发展依托，因而其成本控制显得尤为重要。
目前，建筑施工企业在项目成本控制方面还处于一种初级、粗放、经验型管理的层次上，成本控制体制缺乏应有的活力，缺乏一套激发项目管理者创造力的激励、竞争和约束机制。
1.2研究的背景、目的及意义
研究的背景
市场竞争环境的发展趋势带来的压力
（1）当前我国建筑市场已趋饱和，竞争十分激烈
....
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