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所属分类 : 环境安全EHS
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介绍说明
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第二部分 危害辨识及风险分析
郝永梅
“所有事故都是可以避免的理论”
——评价和风险管理理论
HSE管理体系是建立在“所有事故都是可以避免的”这一管理理念上的，即：如果我们能够预先识别特定的一种危害因素，我们就能够通过管理和发挥我们的技能来避免事故发生或是设法使人、环境和财产免受损害，即能够对风险进行控制。
1、危害因素辨识、风险评价的步骤
划分作业活动
识别危害因素
确定风险
确定风险是否可接受
制定风险控制措施计划
评审措施计划的适宜性
划分危险等级
2、风险管理的过程是一个PDCA循环过程
PLAN
DO
CHECK
ACTION
审查改善
维持管理
职业健康安全风险系统管理
否
是
持续改进
检查纠正
风险评价
风险识别
可接受风险？
改善或制
定控制措施
3、与其他要素的相互关系：
☆法律法规要求是危害因素辨识、风险评价和风险控制策划的重要依据。也是危害因素辨识和风险评价的重要线索。
☆建立目标时需要考虑危害因素辨识、风险评价和风险控制策划的结果。
☆必须考虑组织内潜在的紧急情况，为应急预案与响应提供依据。
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