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文件名称: 中海地产房地产开发成本控制的几个阶段
  所属分类: 建筑工程
  文件评级:
  文件大小: 3.63M
  上传时间: 2015-11-13
  下载次数: 0
  提 供 者: xiaoyu27
 详细说明:建筑工程,ppt格式,浅谈房地产开发项目成本管理的几个重点阶段 2010年8月 目录 一、什么是管理 二、房地产开发项目的成本管理 三、前期开发成本及控制简述 四、设计阶段对建安成本的管控 五、招标阶段对建安成本的管控 一、什么是管理 管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。 效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实现预定的目标,即追求活动的效果。 对成本的基本认识 集团性地产公司的成本管理体系 集团性地产公司的成本管理思路 (一) (二) (三) 二、房地产开发项目的成本管理 (1) 房地产的全成本 概念和范围 (一)对成本的基本认识 (2) 房地产成本 管理的特点 (1)房地产项目的全成本概念和范围 房地产项目的成本可以理解为以建造商品房为目的,从购买土地、前期策划、设计、施工到竣工入伙为止的房地产开发全过程所支付的相关费用的总和。 (1)房地产项目的全成本概念和范围 项目的开发成本基本可以分为六大部分: 1、土地成本;2、工程成本;3、营销成本;4、管....
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