说明:项目管理,doc格式,关于分包管理意见 为了强化公司对分包单位集中管理,规范分包报价行为,加强对分包队伍管控和沟通,提高分包工作效率,达到降低工程成本、确保企业经济效益,不断提高工程履约水平的目的。对公司关于分包管理的意见如下: 目前公司在建项目暴露出的关于分包管理的问题有: 1、劳务分包单位的资金实力不雄厚,不能保持与公司共进退,当公司项目资金周转出现短暂滞后,劳务分包人不能维持自身民工工资及生活费用等开销,全依靠工程劳务费维持生计,
<songhu2005> 在 2023-01-27 上传
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